Sangatlah mudah, berbekal bahwa dengan menerapkan ISO 9001 maka perusahaan anda memiliki pedoman tetap selama menjalankan kegiatan

Banyak case pada perusahaan yang saat salah satu SDM resign dari pekerjaan apalagi dia adalah seorang Manager, maka semua pekerjaan menjadi berantakan. Hal ini artinya perusahaan masih tergantung pada orang / SDM.

Dengan menerapkan ISO 9001, perusahaan tidak lagi bergantung pada orang, tapi bergantung pada Sistem. Sistem ini akan terus berlanjut walaupun terjadi perpindahan / pergantian / pensiun pada tenaga kerja perusahaan.

 

Atas dasar inilah, maka pada setiap persyaratan Tender Pemerintah maupun Swasta mewajibkan badan usaha menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001. Hal ini akan mengurangi "human Error" pada setiap kegiatan pekerjaan. 

 

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 akan diterapkan oleh seluruh lini departemen pada perusahaan, misalahnya mulai dari Reseptionist, Administrasi, Purchasing, Accounting, Finance, Marketing, HRD, GA dll. Dengan penerapan standar inilah perusahaan menjadi mumpuni dalam meningkatkan kualitas produk barang atau jasanya kepada customer, sehingga mengurangi tingkat komplain pelanggan kepada kepuasan pelanggan terhadap barang atau jasa yang anda jual.

 

Ada beberapa klien kami yang memerlukan standar ISO 9001:2015 tanpa harus mengikut sertakan standar ISO lainnya, hal ini boleh-boleh saja selagi memang tidak diperlukan secara signifikan oleh perusahaan. Tapi sekarang ini regulasi dalam mendapatkan Izin Operasional di berbagai Sektor mewajibkan badan usaha memiliki 3 (tiga) sistem terintegrasi, yaitu ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, dan ISO 14001:2015

 

Manfaat ISO 9001:2015

1. Mendapatkan akses baru ke pasar yang baru

2. Mengurangi biaya overhead yang berlebihan

3. Peningkatan kualitas produksi

4. Mendapatkan alur kontrol proses lebih baik

5. Mendapatkan alur proses yang terdokumentasi baik

6. Mengurangi produk reject, dan penolakan dari pelanggan

7. Meningkatkan kualitas kesadaran kerja karyawan

 

Persiapan Penerapan Sistem ISO 9001:2015

1. Tentukan jumlah tenaga kerja tetap perusahaan

2. Tentukan skup pekerjaan yang dijalankan

3. Bentuk Tim Internal dari tiap-tiap departemen

4. Tentukan badan sertifikasi pengeluaran ISO 9001:2015 

5. Persiapan pelatihan ISO 9001:2015 

6. Persiapan pembuatan dokumen ISO 9001:2015 

7. Persiapan implementasi dokumen ISO 9001:2015 

8. Poses Internal Audit

9. Proses Management Review

10. Proses External Audit

11. Proses Sertifikasi oleh Badan Sertifikasi

 

Persyaratan Dokumen Penerapan ISO 9001

1. Company Profile

2. Struktur Organisasi Perusahaan

3. Data Tenaga Kerja

4. Copy SIUP/TDP atau NIB

5. Copy Akta Pendirian


Masa Berlaku Sertifikat 3 (tiga) tahun sejak diterbitkan, dan harus melakukan perpanjangan tiap setahun sekali.